Repères pour les dirigeants
Trésorerie des PME et startups : chiffres clés en France et repères suisses
Des chiffres nationaux donnent un contexte. Pour décider, il faut ensuite les rapprocher de vos encaissements, de vos stocks et de vos échéances. Cette sélection distingue les observations publiées des calculs illustratifs de Mercova.
Sources vérifiées le 13 septembre 2026. Années observées : 2024 en France, 2023 en Suisse.
Analyse et mise en perspective : Steven Collard, Mercova
France : le poids des délais de paiement
13 milliards €
Gain net théorique de trésorerie des PME, microentreprises comprises, dans la simulation 2024.
52 %
Grandes entreprises réglant leurs fournisseurs au delà de 60 jours en moyenne en 2024.
Banque de France, Bulletin 260/5, octobre 2025, pages 1 et 10. Consulter la source
Simulation normative sur bilans FIBEN, pas une somme garantie ni une prévision de recouvrement.
Suisse : un périmètre distinct
624 219
PME marchandes en Suisse en 2023 selon les données OFS présentées par le SECO.
Ce total national ne mesure ni la Suisse romande seule, ni les entreprises cherchant un accompagnement financier.
SECO, Portail PME, données STATENT de l’OFS, août 2025. Consulter la source
Ce que ces données changent dans votre lecture mensuelle
Regarder les clients qui immobilisent le cash
Un délai moyen masque souvent quelques grosses factures. Rapprochez la balance clients des échéances, des litiges et des encaissements attendus. La question utile est : qui doit agir sur quelle facture, et à quelle date ?
Séparer résultat et trésorerie disponible
Une vente peut améliorer le résultat avant d’être encaissée. Une hausse des stocks ou un remboursement d’emprunt peut absorber du cash sans apparaître de la même façon dans le résultat. Le rapport mensuel doit expliquer ces écarts.
Relier le chiffre à une décision
Une lecture utile se termine par une priorité concrète : clarifier un litige client, ajuster un achat, revoir le calendrier d’une dépense ou préparer une discussion bancaire. Le suivi du mois suivant permet de vérifier ce qui a réellement changé.
Exemple : que représentent dix jours de délai clients ?
Avec 5 millions de chiffre d’affaires annuel entièrement facturé à crédit, dix jours représentent environ 136 986 de créances. Le calcul est identique en euros ou en francs suisses si toutes les données utilisent la même devise.
5 000 000 ÷ 365 × 10 = 136 986
Illustration hors taxes, à activité constante. Une baisse du délai ne garantit pas ce montant en banque : calendrier, impayés, saisonnalité et part des ventes à crédit comptent. Pour les stocks et les fournisseurs, utilisez les bases de coûts et d’achats, pas le chiffre d’affaires.
Méthode et réutilisation
La simulation française ramène à 60 jours les délais clients et fournisseurs supérieurs à ce seuil. Le résultat est un transfert net théorique, pas le montant total des factures impayées. Le périmètre est celui de l’étude FIBEN en France métropolitaine. Les sources restent attribuées à leurs producteurs, avec leurs années, populations et unités. Les données françaises ne mesurent pas les retards suisses. Le graphique est une représentation Mercova des données citées. Pour le réutiliser, mentionnez la source d’origine, l’année observée et cette page.
Première publication le 13 septembre 2026. Les millésimes restent visibles jusqu’à vérification d’une nouvelle publication.
Passer des chiffres à votre situation
Présentez votre entreprise, votre organisation comptable et le point financier qui vous manque aujourd’hui.