Guides

    Des guides de référence sur les décisions qui façonnent votre entreprise : trésorerie, dette, valorisation, vente et acquisition. Signés par un DAF externalisé pour PME et startups.

    Guide 13 min de lecture

    Capacité d’endettement : combien de dette votre entreprise peut porter sans risque

    Le guide de référence pour les dirigeants de PME et startups, et pour ceux qui les rachètent. Une méthode complète pour calibrer la dette de votre entreprise : les ratios qui comptent, un exemple chiffré déroulé de bout en bout, le test de résistance, et une checklist avant de signer.

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    Guide 12 min de lecture

    La direction financière externalisée (CFO à temps partagé)

    Le guide de référence sur la direction financière externalisée pour les dirigeants de PME et startups : ce que fait un CFO à temps partagé, quand y recourir, cadres concrets, exemple chiffré et checklist opérationnelle.

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    Guide 12 min de lecture

    Gérer la trésorerie de sa PME ou de sa startup

    Le guide de référence sur la trésorerie pour les dirigeants de PME et startups : cadres concrets, exemple chiffré, prévision à 13 semaines et checklist opérationnelle.

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    Guide 13 min de lecture

    Préparer la vente de son entreprise : le guide de référence pour les dirigeants

    Le guide complet pour les dirigeants de PME et startups qui envisagent de céder, et pour ceux qui rachètent. Comment préparer votre entreprise des années à l’avance, ce qui crée vraiment de la valeur, un exemple chiffré déroulé de bout en bout, et la checklist pour entrer en négociation en position de force.

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    Guide 13 min de lecture

    Reprendre une entreprise : le manuel du repreneur

    Le guide de référence sur la reprise d’entreprise pour repreneurs, dirigeants de PME et startups et investisseurs : thèse d’acquisition, valorisation, financement, due diligence, exemple chiffré et checklist opérationnelle.

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    Guide 12 min de lecture

    Comment se valorise une PME ou une startup : le guide de référence

    Le guide complet de la valorisation d’entreprise pour les dirigeants de PME et startups, et pour les repreneurs et investisseurs. Les trois grandes méthodes, l’EBITDA normalisé, le rôle du multiple, un exemple chiffré déroulé de bout en bout, les pièges classiques, et une checklist pour estimer votre entreprise avec lucidité.

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