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    Frankreich · KMU und Startups

    Ihr Unternehmen erzielt Umsatz. Behalten Sie den Überblick über seine Finanzen.

    Sie verkaufen, stellen ein und entwickeln Ihr Unternehmen. Dennoch ist nicht immer klar, was es verdient und was auf dem Konto verbleibt. Mercova hilft Ihnen monatlich, Ergebnisse zu verstehen, Liquiditätsbedarf abzuschätzen und die nächsten Massnahmen festzulegen.

    Jährliche Begleitung mit monatlicher Besprechung. Der Rhythmus der Liquiditätsprüfung richtet sich nach Bedarf und verfügbaren Daten.

    Zwischen Jahresabschluss und den Entscheidungen von morgen

    Ihre Buchhaltung liefert wesentliche Informationen. Diese müssen mit Aufträgen, Zahlungsterminen und dem tatsächlichen Geschäft verbunden werden. Finanzsteuerung macht daraus einen regelmässigen Überblick für Personalentscheide, Investitionen und Preisgestaltung.

    Den Monat verstehen

    Ein Dashboard mit schriftlicher Analyse von Umsatz, Margen, Kosten und Planabweichungen. Vorläufige Zahlen und fehlende Informationen werden ausdrücklich gekennzeichnet.

    Liquiditätsbedarf voraussehen

    Eine Planung, die Rechnungsstellung und Zahlungseingang sowie Aufwand und Zahlungszeitpunkt unterscheidet. Annahmen und mögliche Engpässe werden sichtbar, damit Sie Entscheidungen vorbereiten können.

    Die nächsten Massnahmen festlegen

    Im monatlichen Gespräch setzen wir Prioritäten, wählen Massnahmen und benennen Verantwortliche. Im Folgemonat prüfen wir den Fortschritt und die Veränderungen in den Zahlen.

    Fiktives Beispiel zur Veranschaulichung unserer Finanzsteuerung.

    2. Warum der Gewinn nicht auf dem Konto ankommt

    Das Working Capital bindet 40 000 €: 35 000 € zusätzliche Forderungen und 10 000 € zusätzliche Vorräte, teilweise ausgeglichen durch 5 000 € mehr Lieferantenverbindlichkeiten. Vor neuen Ausgaben prüfen wir Zahlungstermine und den Lagerbedarf.

    Zahlen und Annahmen ansehen

    Eine Begleitung für Ihr Geschäft in Frankreich

    Wir beginnen mit Ihren tatsächlichen Abläufen: wie Sie Rechnungen stellen, wann Kunden zahlen und welche Verpflichtungen vor den Zahlungseingängen fällig werden.

    Abstimmung mit Ihrem Buchhaltungsbüro

    Wir vereinbaren die Exporte und Informationen für den monatlichen Überblick. Ausstehende Buchungen, Abgrenzungen und zeitliche Verschiebungen besprechen wir mit Ihrem Büro, um Geschäftsentwicklung und Buchungsverzögerungen auseinanderzuhalten.

    Zahlungseingänge und Fälligkeiten abstimmen

    Die Planung in Euro verbindet Kundenzahlungen, Lieferanten, Löhne, Kreditraten sowie Steuerzahlungen und Sozialabgaben, die Ihre Fachberater mitteilen. Die Termine beruhen auf Ihren Verpflichtungen und den Angaben Ihrer Berater.

    Das Working Capital hinter dem Wachstum verstehen

    Mehr Umsatz kann mehr Liquidität in Forderungen und Vorräten binden. Wir betrachten Zahlungsfristen, Anzahlungen und Margen, um den Finanzierungsbedarf eines neuen Auftrags vor dem Zahlungseingang zu verstehen.

    Ein klarer Rhythmus, gemeinsam vereinbart

    Im ersten Gespräch klären wir anstehende Entscheidungen, Datenqualität und Verantwortlichkeiten. Umfang, Zeitplan und Honorar werden anschliessend im Angebot festgehalten.

    Die relevanten Informationen zusammentragen

    Buchhaltungsexporte, Kontostände, offene Kundenrechnungen und Lieferantenverbindlichkeiten, Löhne und bekannte Verpflichtungen. Format und Liefertermin stimmen wir mit Ihnen und Ihrer Ansprechperson in der Buchhaltung ab.

    Die Zahlen gemeinsam lesen

    Sie erhalten das Dashboard und den Kommentar. Im monatlichen Gespräch stehen Abweichungen, Liquidität und die Entscheidungen im Mittelpunkt, die Ihre Aufmerksamkeit benötigen.

    Die Umsetzung verfolgen

    Jede vereinbarte Massnahme erhält eine verantwortliche Person und einen Termin. Wir aktualisieren die Planung im vereinbarten Rhythmus und bereiten das nächste Gespräch anhand der tatsächlichen Veränderungen vor.

    Für Unternehmen mit laufendem Geschäft und wenig finanzieller Transparenz

    Die Begleitung richtet sich insbesondere an KMU und Startups mit 1 bis 30 Millionen Euro Umsatz ohne verfügbare interne Finanzleitung. Der passende Umfang hängt auch von Gesellschaften, Saisonalität und Datenkomplexität ab.

    Die Begleitung setzt verfügbare Daten und eine engagierte Geschäftsleitung voraus. Buchführung, Steuererklärungen und Rechtsberatung bleiben bei Ihren bisherigen Fachpersonen.

    Kontinuierliche Finanzbegleitung, Entscheidungen jeden Monat

    Ein Dashboard ist der Ausgangspunkt. Wir schlagen eine jährliche Begleitung zu Ergebnis, Liquidität und anstehenden Entscheidungen vor, mit monatlicher Abrechnung im vereinbarten Leistungsumfang.

    1. 01

      Ihren Bedarf verstehen

      In einem kostenlosen Erstgespräch von 20 Minuten besprechen wir Ihr Geschäft, verfügbare Zahlen und eine konkrete anstehende Entscheidung.

    2. 02

      Einen klaren jährlichen Rahmen vereinbaren

      Bei passendem Bedarf hält das Angebot Leistungen, Gespräche, Datenanforderungen, Monatshonorar und Laufzeitbedingungen fest. Sie entscheiden vor einer Verpflichtung.

    3. 03

      Analysieren, entscheiden, Massnahmen prüfen

      Jeden Monat werden die Zahlen eingeordnet und Entscheidungen besprochen. Häufigere Liquiditätsprüfungen sind möglich, wenn Bedarf, Daten und Leistungsumfang dazu passen.

    Für Geschäftsleitungen von KMU und Startups mit etabliertem Geschäft, typischerweise mit etwa 1 bis 30 Millionen Jahresumsatz. Regelmässiger Analysebedarf, Datenqualität und Ihre Mitwirkung sind ebenso wichtig wie die Grösse.

    Kostenloses Erstgespräch buchen

    20 Minuten für Ihre Situation. Unverbindlich. Gespräch auf Französisch oder Englisch.

    Vor der Wahl Ihrer finanziellen Begleitung

    Welche Entscheidung lassen Ihre Zahlen noch offen?

    Besprechen wir Ihr Geschäft und eine anstehende Entscheidung in einem kostenlosen Gespräch von 20 Minuten. Bei passendem Bedarf halten wir jährliche Begleitung und Monatshonorar im Angebot fest.

    Kostenloses Erstgespräch buchen